绿驰纪元是我参与的汽车出口相关独立站项目。
这篇不写成「从 0 到 1 爆发增长」的案例，只记录我实际在做的事：把零散业务材料，收成一个外国人能看懂、能浏览车型、能留下询盘的英文站点结构。
开始时手里有什么
- 业务侧已有的车型与服务信息（完整度不一）
- 需要对外展示的公司能力说明
- 一个清晰目标：B2B 展示 + 询盘入口，而不是做成零售商城
缺的也很明显：
- 统一的信息架构
- 面向海外买家的表达顺序
- 哪些该放首页，哪些沉到详情
我先定的页面逻辑
不是先挑模板，而是先问：买家第一次进来要在 30 秒内看懂什么？
- 你们做什么
- 有哪些车型 / 服务
- 为什么可以继续聊
- 怎么联系 / 询盘
于是结构大致落成：
- 首页：定位、能力、入口
- 车型浏览：降低「你们到底有什么」的理解成本
- 车型详情：参数与说明
- 服务说明：出口相关能力怎么被理解
- 询盘入口：让下一步发生
过程里最耗时间的不是设计
是对齐信息。
| 卡点 | 具体表现 | 我怎么处理 |
|---|---|---|
| 材料口径不一致 | 同一车型描述在不同文件里不一样 | 先建主表，再反推页面文案 |
| 中文业务语言偏内部 | 直译会像内部备忘录 | 改成买家决策顺序 |
| 想一次放完所有优势 | 首页拥挤 | 首页只留判断信息，细节下沉 |
| 视觉和内容不同步 | 图有了但字段空 | 内容未齐的模块明确标待补 |
AI 在这里帮了什么
- 把零散中文说明整理成英文草稿骨架
- 检查页面之间是否重复、是否缺入口
- 把「像介绍公司」的句子改成「像回答买家问题」
它没有替我决定业务优先级。哪些车型先上、哪些服务先写，仍然要和实际业务对齐。
当前阶段怎么评估
我不用虚荣指标定义这是不是成功。
现阶段更看：
- 结构是否清楚
- 询盘路径是否找得到
- 业务方是否能继续维护内容
- 我自己能不能把它讲成一个诚实的作品集案例
独立站的第一版价值，是让业务可被理解、可被访问、可被继续迭代。
更细的页面和截图在作品集里。这里只保留过程判断：先结构，后表现；先询盘路径，后装饰。
